2019年,随着新时期国土空间规划体系的建立,为适应新时代发展,形成数字生态,相互促进发展,浙大规划院与我司建立了深度战略合作。并筹建了浙大规划院信息服务中心,由我司管理与运营。信息中心牵头制定了“数字规划院”的顶层设计和“四统一、八原则、四要点”的实施路径。2020年以管理数字化和决策数字化为重点,打造出“一站式”综合管理协同平台,实现管理创新,推动管理效率提升。实现了网络、标准、平台、数据四统一和管理的可视化、协同化和智能化。2022年以产业数字化为重点,完成院国土空间数据资源综合管理与应用系统建设,将数据资源转换成资产和生产力,以数据驱动和分析模型为核心,建设跨部门多场景协同应用,提升院数据资产生产、管理和利用水平,为建设“数字规划院”打下坚实基础。
为提升院数字化管理水平,院长带队全国考察兄弟单位与开发企业,2015年与我司建立了长期战略合作,以数字化建设助力企业发展,制定了数字化总体规划与顶层设计。成功搭建了院信息门户、经营管理、项目全过程管理(规划类、工程类、科研类)、综合办公、图档知识管理、微信移动办公等管理板块,实现院管理信息化与规范化,取得了较好的应用效果。另外从城乡规划到国土空间规划,规划师全面使用CAD+GIS双平台辅助设计软件,提高设计效能与成果质量。2021年启动管理平台二期建设,深化项目管理,对接金蝶财务系统,建立工时管理、签名签章、经营在线等系统平台,实现管理全面数字化和业财一体化,推动院从规范化管理迈进精细化管理,持续支撑院高质量发展。
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